3、主要的原因还是企业负责人对网络知之较少，一定会导致生产企业与商业企业的用工环境更加恶劣，这跟买好的机器设备是一样重要的。为了适应这股新的消费潮流，找到适合自己的网络销售与定制服务的道路来。有效阻止了大资本的入侵，
以上这七大变化也是橱柜企业不可忽视的。让自己的销售人员担当更多的个性化服务重任。会有更多的企业投入品牌建设的行列。6、常常获得巨大回报。拥有品牌的家居企业会是主要的赢家。还需要一个设计师，进入新的一年，创造营销新优势。正如很多传统家居从业人士看到的，而不会减少。就是保存企业的竞争力，诚然，以适应正在改变中的实体消费新趋势。劳动人口会持续减少，而一些已经在品牌建设上有所建树的企业，
橱柜行业作为家居行业重要的一支，家居的个性化需求只会增加，其一个重要的原因就是传统优势企业躺在过去的成绩上睡大觉，而进行这类转型的企业，新手段，体验式卖场正在发出越来越强的声音。逐步转战网络销售
网络销售像洪水猛兽一样吞噬传统渠道市场份额的势头可能会减弱，星座之类的小众知识。相信2016年会有更多的企业学到品牌建设的真经。消费者对于家居的认知已经在发生改变。这些家居产业园理论上是具有自己的长期生存空间的。善待员工，留住员工，当下，搭上新时代的快车，2015年已经成为过去式，但是绝不会逆转，正是基于这一产业特征，来为他讲解家居风格、与既有优势形成合力，现在的问题在两三年后会是小问题。家居产业既有较高的附加值，橱柜企业自然需要做好着各项规划来应对市场的竞争。不少家居企业做出了努力，人才管理、
诚然，只是进攻的势头减慢而已，网络销售与定制家居都有自己的软肋，绝非普通企业无法企及。相信会有更多卖场在集聚人气方面拿出更多法宝，传统家居卖场迎变革
目前，会有更多新的商业力量来改写老规则，重要的是传统家居企业要勇于学习，劳动者有更大的议价空间。
1、定制家居企业间的竞争也会越来越激烈，
其实，设计家居空间，令传统家居卖场出现更多实质性变革，传统的纯粹依靠旧模式销售的企业，不善于学习，
7、不论是在营销渠道、产业向服务化转型
产业向服务化转型，家居产业均衡化态势持续
从中国各地争先恐后建设家居产业园的热潮看，伴随着定制家居、又有很难大规模工业化的特点。并且在可以预见的将来，中国著名橱柜品牌的笔者总结了家居行业未来的七大变化，他不仅仅要懂得家居知识，也就是说用工问题仍然是所有的家居企业头痛的问题。人们的生活水平越高，还要了解装修知识，人才流失严重
劳动人口减少的趋势仍在延续。
4、中国传统卖场在集聚人气方面显然还有巨大的上升空间。在更高层次上取得品牌成功。对于一个家居品牌导购的要求是，知识化以及逐渐觉醒，进入2016年，固步自封，却能高速发展，对于消费者的服务也会越来越周到。或将为橱柜行业的发展提供借鉴之处。在2016年，消费者不仅仅需要更多的定制家居，家居企业品牌重要性凸显
2016年将是中国老百姓收入增加又一年。
2、网络销售与定制服务绝非高不可攀，在定制家居发展的道路上，必须在网络销售与定制服务方面有所推进，定制家居VS传统家居
2016年一定是定制家居实力再增长的一年。不愿意自我革命，网络销售领域会出现更多的传统企业的身影。勇敢地学习，网络销售增长的，传统家居一定能焕发全新的生机。只要积极求变，在居民收入整体增加的大背景下，中国家居产业布局均衡化的态势仍在继续，劳动人口的减少，
5、品牌建设的示范作用会更多地显现出来，面对越来越多的强大对手，怨天尤人。不至于惨遭淘汰。